ESP/CE desenvolve programa de valorização e cuidado dos trabalhadores
24 de fevereiro de 2025 - 14:19 #Diagnóstico Organizacional #ESP/CE #Valorização dos Trabalhadores
Assessoria de Comunicação da ESP/CE
Texto e Áudio: Daniel Araújo
Fotos: Raiane Ferreira
Iniciativa busca reforçar a eficiência da Gestão de Pessoas da autarquia
Diariamente, dezenas de trabalhadores da Escola de Saúde Pública do Ceará (ESP/CE) somam esforços para garantir o cumprimento da missão da autarquia de promover o desenvolvimento dos profissionais do Sistema Único de Saúde (SUS), por meio da educação, ciência, inovação e tecnologia.
Reconhecendo o empenho de todos que atuam por trás das mais diversas entregas feitas pela instituição à sociedade e reforçando o entendimento da importância de cuidar de quem faz, a ESP/CE, vinculada à Secretaria da Saúde do Ceará (Sesa), está consolidando um projeto interno de valorização e cuidado das próprias equipes.
A iniciativa busca reforçar a eficiência da Gestão de Pessoas da autarquia e está alinhada às recomendações sugeridas pelo Programa de Integridade da Controladoria e Ouvidoria Geral do Estado (CGE).
Ainda no fim de 2024, o primeiro passo foi dado junto aos líderes da instituição, objetivando realizar o diagnóstico do clima organizacional.
O momento consistiu na realização de entrevistas individuais com os gestores, que considerou aspectos como o acompanhamento de demandas, ações de valorização e aprimoramento de competências das áreas, entre outros.
As análises iniciais já foram feitas e apresentadas ao superintendente e aos diretores, gerentes e demais responsáveis técnicos. Agora é a vez de ouvir toda a comunidade interna da ESP/CE. Para isso, uma pesquisa será disponibilizada aos colaboradores, em abril, a fim de entender as principais necessidades e/ou demandas e, consequentemente, estabelecer um plano de ação com iniciativas de promoção do desenvolvimento e do bem-estar da força de trabalho da autarquia.
A gerente de Gestão de Pessoas da ESP/CE, Leilanne Lima, é uma das responsáveis pelo projeto. Ela destaca os impactos do programa para a rotina dos setores.
“A valorização do trabalhador é um pilar fundamental para o sucesso da organização, especialmente quando se trata de criar uma cultura sólida e de confiança. Quando os colaboradores se sentem valorizados, há um aumento na motivação, no engajamento e produtividade institucional, o que impacta diretamente na imagem externa das organizações”, pontua.
À frente do programa, a GGESP conta com o suporte de uma especialista do IPC
Juntos, o clima organizacional obtido em parceria com os gestores e a pesquisa aplicada aos demais trabalhadores atuarão como ferramentas complementares na missão de se ter um olhar “360º” para os recursos humanos da ESP/CE.
A ação está sendo desenvolvida com a consultoria da profissional Amanda Pessoa, que atua na área da Gestão de Pessoas do Instituto de Prevenção do Câncer (IPC), equipamento da Sesa.
“Esse movimento não é só uma questão de cuidado, mas uma estratégia. Um ambiente mais saudável reduz afastamentos, economizando dinheiro público e garantindo que o serviço continue funcionando sem grandes perdas. Quer um setor público mais eficiente? Comece cuidando de quem faz acontecer”, reforça a especialista.
Gerente de Educação Permanente em Saúde da ESP/CE, Érika Nicolau participou da primeira fase do projeto e fala sobre as expectativas sobre a mobilização.
Além das etapas de aplicação de pesquisas e análise do ambiente interno, o Plano Estratégico de Desenvolvimento Organizacional e Valorização dos Trabalhadores da ESP/CE prevê um cronograma de práticas educacionais e contínuas para a incorporação de conhecimentos e tecnologias relevantes aos serviços disponibilizados pela instituição.
Diagnóstico Organizacional x Pesquisa de clima
Enquanto o diagnóstico organizacional ajuda a entender as causas estruturais dos problemas, a pesquisa de clima traz a perspectiva dos trabalhadores, permitindo, assim, a elaboração de um plano de ação mais assertivo e que contemple tanto a estrutura organizacional quanto o componente humano.